4月12日下午，北區(qū)4月份工作會議在糧油市場綜合樓七樓會議室召開。會議由糧油市場總經(jīng)理楊敏主持。集團副總經(jīng)理錢浩淵出席并作重要指示。

會上，先由每位員工對照自身3月份具體工作，總結工作成果、經(jīng)驗教訓，暢談4月份工作計劃與安排。

會議傳達了集團工作例會精神：延續(xù)并加強隊伍建設，既要宣揚正面典型，也要吸取負面教訓，指導隊伍建設工作走深、走實；新員工要加強對規(guī)章制度的學習，老員工也要重溫《員工手冊》，指導日常工作合理、合規(guī)；加強對市場經(jīng)營區(qū)域內(nèi)賭博的約束與管理；配合街道、城管等做好文創(chuàng)工作，各區(qū)域管理員要做好區(qū)域內(nèi)的環(huán)境監(jiān)管；利用企業(yè)微信中新增“整改通知書”等模塊，無紙快捷辦公、管理，規(guī)范工作流程，做到管理有痕跡；扎實做好各項安全工作。

楊總對防汛工作作了動員、部署：聯(lián)系協(xié)作單位做好地下管網(wǎng)的疏通；各區(qū)域對明溝、下水道口進行清理、疏通；電工班組對防汛水泵進行保養(yǎng)、調(diào)試；準備好防汛沙袋，放置到各點位；分班、分組學習防汛知識，實踐操作；做好防汛預案，確定各點位防汛安全責任人。

錢總最后作重要指示：希望大家將企業(yè)微信運用到日常工作中，在工作中熟悉、完善，將工作標準化、流程化；運用企業(yè)微信匯報工作，但重要、緊急事項需及時當面或電話匯報；隊伍建設應用到北區(qū)工作實際，就是要在糧食安全、物業(yè)管理、風險管控等方面做好隊伍建設；特種設備使用要做到規(guī)范化；發(fā)揚“一專多能”，“多”也要有“專”的責任心。